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企业部门架构

时间:2024-10-21 11:39来源:网络编辑:麦克技术服务公司天津市汉沽区分公司 点击: 2 次
企业部门架构

公司的基本架构及核心部门:

‌‌行政部‌:负责公司的日常行政管理和协调工作,包括文件管理、会议组织等。
‌‌财务部‌:负责公司的财务管理和会计核算,包括预算编制、财务报告、薪资发放等。
‌‌市场部‌:负责市场推广、业务拓展等工作,包括市场扩展、服务推广等。
‌‌人力资源部‌:负责员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。
‌‌技术部‌:负责公司的技术研发和实验等工作。
这些部门共同协作,确保公司各项业务的顺利运行。

各部门的具体职责
‌行政部‌:总经理负责全面工作,包括审查批准年度计划内的经营、投资项目等,秘书负责文书工作,协助总经理处理日常事务。
‌财务部‌:财务总监负责财务管理和会计核算,会计主管负责具体的会计工作,确保经济业务的准确记录。
‌市场部‌:负责市场推广和销售工作,制定市场策略,执行销售计划。
‌人力资源部‌:负责员工的招聘、培训、绩效考核等,确保公司的人力资源得到有效利用。
‌技术部‌:负责产品的研发和技术支持,确保产品质量和技术创新。


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